Ajude as pessoas a transformarem suas vidas!

O líder é aquele que consegue impactar a vida das pessoas; somente o domínio da parte técnica não garante o sucesso. Bem, depende do que se considera sucesso. Se estamos falando somente sobre ter um salário razoável, então o domínio da parte técnica pode ser suficiente. Mas, se estamos falando em comandar muitas pessoas, ter um ótimo rendimento, em ser um líder, somente com o domínio da técnica você não vai chegar lá.

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O que dizem os especialistas?

Liderança se refere a pessoas, não tem nada a ver com qualquer título. Ser um líder não é fácil. Cada indivíduo é diferente do outro, origens diferentes e um processo de pensar diferente. De qualquer forma, liderança é sobre a compreensão das pessoas.
Títulos como “CEO”, “VP”, “GM”, etc., mostram apenas o poder de alguém sobre outros. Não mostram liderança. Um verdadeiro líder inspira seus funcionários através de suas ações. O mundo não precisa de chefes, precisa de líderes que entendam seus subordinados, e o trabalho de um líder é desenvolver mais líderes.

Mas, o que é preciso para ser um líder?  A seguir vemos algumas coisas que ajudam a explicar o que é preciso fazer para ser um líder.

Liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra. – John C. Maxwell – autor americano de vários livros sobre liderança.

O que dizem os especialistas?

Liderança se refere a pessoas, não tem nada a ver com qualquer título. Ser um líder não é fácil. Cada indivíduo é diferente do outro, origens diferentes e um processo de pensar diferente. De qualquer forma, liderança é sobre a compreensão das pessoas.
Títulos como “CEO”, “VP”, “GM”, etc., mostram apenas o poder de alguém sobre outros. Não mostram liderança. Um verdadeiro líder inspira seus funcionários através de suas ações. O mundo não precisa de chefes, precisa de líderes que entendam seus subordinados, e o trabalho de um líder é desenvolver mais líderes.

Mas, o que é preciso para ser um líder?  A seguir vemos algumas coisas que ajudam a explicar o que é preciso fazer para ser um líder.

Liderança não é sobre títulos, cargos ou hierarquias. Trata-se de uma vida que influencia outra. – John C. Maxwell – autor americano de vários livros sobre liderança.

1. Seja seu próprio líder.

Tudo começa com você. Se você não pode liderar a si mesmo, então nunca poderá liderar ninguém. A auto liderança é o maior desafio para qualquer um como líder.

Passe um tempo tranquilo consigo mesmo para conhecer a si mesmo. Descubra quem você é, o que você quer alcançar e como você conseguirá. Aprenda com suas experiências, desenvolva a autodisciplina e aja.

Sempre fique conectado com as pessoas e procure oportunidades, pois isso aumenta seu conhecimento.

Liderança e aprendizagem são indispensáveis um ao outro. – John F. Kennedy – 35presidente norte americano.

2. Valorize todo relacionamento.

Um verdadeiro líder se concentra nas pessoas, não no poder. Não se torne um líder orientado pelo título, seja um líder impulsionado por relacionamentos.

Você não pode liderar pessoas a menos que valorize cada relacionamento e os entenda. Se você está conversando com seu funcionário, independentemente do perfil do emprego dele (seja ele um zelador ou um estagiário), lembre-se sempre de que há uma pessoa por trás desse perfil de trabalho. Seus subordinados são mais do que uma ferramenta ou recurso.

Suas ações devem corresponder às suas palavras, se você espera que os funcionários confiem em sua liderança.

É absolutamente necessário para mim ter pessoas que possam pensar por mim, bem como executar ordens. – George Washington – 10 presidente norte americano.

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3. Diga “obrigado” aos seus funcionários.

Uma palavra simples tem o poder de motivar e inspirar seus funcionários e fazer com que eles se sintam bem – obrigado.

Sua equipe ajuda você a atingir uma meta. Assim, dê crédito a ela e deixe-a brilhar.

Quando você diz obrigado, isso significa que você é realmente uma pessoa grata. Significa que todos os seus funcionários fazem a diferença.

Quando os funcionários se sentem valorizados, é mais provável que eles façam um ótimo trabalho para sua empresa. Crie o hábito de agradecer.

Lembre-se, grandes líderes não reivindicam nenhuma das honras.


Os líderes proeminentes saem de seu caminho para aumentar a autoestima de seu pessoal. Se as pessoas acreditam em si mesmas, é impressionante o que eles podem fazer. – Sam Walton – fundador da cadeia de supermercados Wal-Mart.

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4. Incentive as pessoas a fazerem seu trabalho.


Ao dizer, sinceramente, a uma pessoa que ela fez um bom trabalho, isto vai incentivá-la a fazer o melhor trabalho possível.

Não custa nada, mas os resultados podem ser enormes.

A maioria das pessoas não trabalha apenas por dinheiro, mas porque acredita que o trabalho é importante.

Compartilhe sua visão e missão com eles e peça suas contribuições. Pessoas motivadas são entusiasmadas com seu trabalho e têm um bom desempenho.

Nosso desejo é alguém que nos inspire a ser o que sabemos que podemos ser. – Ralph Waldo Emerson – ensaísta e filósofo norte americano.

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5. Seja sempre um bom ouvinte


Sempre ouça o que os membros da sua equipe querem dizer. Quais são as ideias e sugestões deles, mesmo que você não goste.
Não apenas ouça, mas escute ativamente. Suas habilidades de escuta determinam a qualidade de sua influência.
A porta para o escritório do verdadeiro líder está aberta a todos que desejam entrar.
Os funcionários querem um líder que se importe com eles. Coloque-se no lugar deles.
Um verdadeiro líder nunca está ocupado demais para se conectar e manter um relacionamento sólido com sua equipe.

Não encontre a falha, encontre um remédio. – Henry Ford – fundador da Ford Motor Company.

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6. Seja uma pessoa de valores.

Seu trabalho lhe dá autoridade, mas suas ações lhe dão respeito. E liderança pede respeito.
Não se torne aquele líder que não é leal aos seus subordinados e seus pares. Falta de honestidade, lealdade e ética são as principais causas de fracasso em sua vida pessoal e profissional.
Não trabalhe apenas para melhorar sua taxa de sucesso, você deve trabalhar para melhorar sua personalidade e sua taxa de valor.
Não é o tamanho do seu escritório que faz de você um grande líder, mas sim seus valores.

O desafio da liderança é ser forte, mas não rude; ser gentil, mas não fraco; ser ousado, mas não um valentão; ser humilde, mas não tímido; ser orgulhoso, mas não arrogante; ter bom humor, mas sem loucura
. – Jim Rohn – empreendedor, autor e palestrante motivacional.

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Conclusão

Não espere, de modo automático, qualquer reconhecimento ou promoção por parte da empresa. Isto pode nunca acontecer. Você precisa se preparar para dar saltos maiores. Você precisa agregar valor para a empresa. Você precisa ser o condutor da sua carreira. Você precisa agregar valor para sua carreira.

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Como alguém já disse: Sorte é o encontro do preparo com a oportunidade. E ambos dependem de você. Principalmente o preparo.

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Preocupado em promover a excelência, a Mupe Consultoria tem publicado assuntos ligados à formação profissional e gestão em nosso Blog.


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SOBRE O AUTOR:

Vladimir de Lima

Vladimir , cofundador da MUPE, tem grande experiência nas áreas operacionais e de gestão em empresas de nacionais e multinacionais, conseguindo impactantes reduções de custos de aquisição e de custos com pessoal através da implantação de processos mais racionais. Também é um entusiasta do treinamento através de abordagens práticas de problemas vividos pelas empresas, o que o levou a escrever o livro “Previsão de demanda – o básico que você precisa saber”.


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